ว่ากันด้วยเรื่องของการทำงานของพนักงานอย่างเราๆ แล้วนั้น ย่อมมีช่วงที่เหนื่อย มีแรงหรือเกิดอาการหมดไฟหมดพลังในการทำงานกันทั้งสิ้น จึงมีการหาวิธีกระตุ้นหรือเสริมพลังในการทำงานให้กับพนักงานตามแบบฉบับของแต่ละองค์กรเกิดขึ้นมากมายหลายวิธีเลยหล่ะครับ วันนี้เราจึงอยากพาทุกๆ ท่านไปพบกับ “วิธีเสริมสร้างแรงกระตุ้นให้คนในองค์กรสนุกในการทำงาน” กันเพื่อเป็นแนวทางให้กับทุกๆ ท่านและ HR ของบริษัทต่างๆ ได้ลองนำไปทำตามกันครับ จะเป็นอย่างไรบ้างนั้น…เราไปชมกันดีกว่าครับผม
ความเครียดในการทำงาน
ความเครียดจากที่ทำงาน หมายถึง ผลเสียต่อสุขภาพทางร่างกาย และจิตใจเนื่องจากงาน โดยเฉพาะงานที่ไม่เหมาะกับความสามารถของพนักงาน ทรัพยากร และความต้องการของคนงาน สำหรับคนทำงานมีคำหนึ่งที่พูดกันมากคือความท้าทาย Challenge คือภาวะทั้งทางร่างกาย และจิตใจที่กระตุ้นให้เราเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ เกี่ยวกับงานเพื่อผลสำเร็จของงาน เมื่องานนั้นสำเร็จก็จะเกิดการผ่อนคลาย แต่หากไม่สำเร็จก็จะเกิดความเครียดสะสมมากขึ้นเรื่อยๆ นั้นเองครับ
สาเหตุของความเครียดในที่ทำงานเกิดจากอะไรได้บ้าง?
●จากตนเอง คนที่มีสุขภาพจิตที่ดี มีการออกกำลังกายอย่างสม่ำเสมอ รับประทานอาหารที่ถูกต้อง มีครอบครัวที่อบอุ่น มีความสามารถที่จะแก้ปัญหาเรื่องความเครียดและความสามารถในการปรับตัว สิ่งเหล่านี้จะทำให้คนงานไม่เครียดหรือเครียดน้อย
●ปริมาณงาน ปริมาณงานที่มาก การที่ไม่ได้พัก การที่ทำงานเป็นระยะเวลานาน การทำงานเป็นกะ งานที่ต้องใช้ทักษะในการทำงาน
●สภาพแวดล้อมในการทำงานและความสัมพันธ์ระหว่างพนักงงาน สภาพแวดล้อมที่ไม่เหมาะสมเช่นเสียง อุณหภูมิ กลิ่น มลภาวะ ความแออัด เหล่านี้จะเกิดความเครียด
4 วิธีสร้างแรงกระตุ้นในการทำงาน
●สร้างบรรยากาศ ให้พนักงานเกิดความภูมิใจ และรู้สึกว่าได้รับการยอมรับ เนื่องจากพนักงาน ทุกคน ล้วนต้องการเป็นส่วนหนึ่งในภารกิจ ที่องค์กรจะต้องทำ เพราะนั่นหมายถึง ความรู้สึกของการ มีคุณค่า และมีความสำคัญต่อการทำงาน ดังนั้น องค์กรจึงจำเป็นที่จะต้องเข้าใจว่า การที่งานจะประสบความสำเร็จนั้น ขึ้นอยู่กับการทำให้พนักการเกิดความรู้สึก ได้รับการยอมรับ และเห็นคุณค่าในตัวเอง ความรู้สึกดังกล่าวนี้ หลายๆ ครั้งช่วยกระตุ้นการทำงาน ได้มากกว่าปัจจัยในเรื่องของเงินทอง นอกเหนือจากนี้ การใส่ใจสิ่งเล็กๆ น้อยๆ เพิ่มเติม เช่น กล่าวคำขอบคุณ เมื่อพนักสามารถทำงานได้สำเร็จลุล่วงเป็นอย่างดี ก็เป็นอีกสิ่งหนึ่ง ที่จะช่วยเพิ่มแรงกระตุ้นในการทำงาน ให้กับพนักงานได้อย่างดีเยี่ยมเช่นกัน
●สร้างแรงจูงใจที่ดีให้กับพนักงาน เช่น การให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำงานได้ยอดเยี่ยม ซึ่งรางวัลมีด้วยกันหลากหลายรูปแบบและไม่จำเป็นต้องอยู่ในรูปของตัวเงินเสมอไป รางวัลอาจเป็นได้ทั้งวันหยุดพิเศษ เซสชั่นบำบัดในรูปแบบออนไลน์ หรือที่จอดรถแบบส่วนตัว เป็นต้น
●ให้คำแนะนำและคำติชมที่สร้างสรรค์ บ่อยครั้งที่แรงจูงใจมักจะถดถอยลงเพราะพนักงานไม่เห็นภาพสิ่งที่ผู้นำคาดหวังจากตนอย่างชัดเจน การให้คำแนะนำเชิงสร้างสรรค์และเจาะจงเพื่อให้พนักงานทราบว่าตนทำสิ่งใดได้ดีและมีจุดใดบ้างที่สามารถปรับปรุงได้
●มอบโอกาสในการเติบโตให้กับพนักงาน การเติบโตในหน้าที่การงานเป็นอีกหนึ่งแรงจูงใจในที่ทำงานที่สำคัญมาก ผู้นำที่มอบโอกาสให้พนักงานได้พัฒนาทักษะของตนเองจึงมักมีระดับการรักษาพนักงานไว้ดีกว่าผู้นำคนอื่นๆ การเรียนรู้ควรเป็นเรื่องสนุกและเข้าถึงได้ แทนที่คุณจะจัดทำหลักสูตรการฝึกอบรมตลอดทั้งวัน ลองให้พนักงานได้เข้าถึงการเรียนรู้ที่หลากหลายและเข้าใจง่ายจะเป็นการพัฒนาที่ยั่งยืน และจะทำให้พนักงานรู้สึกเป็นคนสำคัญมากขึ้น
และนี้ก็คือข้อมูลเกี่ยวกับ “วิธีเสริมสร้างแรงกระตุ้นให้คนในองค์กรสนุกในการทำงาน” ที่เราได้นำมาฝากท่านผู้อ่านกันในบทความข้างต้นนี้กันครับ หวังว่าจะเป็นประโยชน์สำหรับทุกๆ ท่านกันไม่มากก็น้อยนะครับ
